如何科学建立晋升制度,才能让员工未来可期?
很多成长型公司存在这样的现象,员工离职并非是因为薪酬问题,而是因为他没有晋升和发展的空间,没有明确的晋升发展通道,这让很多有梦想有追求的员工不得不离开公司,去寻求更有发展前景的公司,起码能看到努力的方向。公司设置完整的员工晋升制度,有利于激发员工的个人潜力,为员工提供广阔的成长空..
2024-11-21
今年全球都受到疫情影响,经济不景气,很多企业不得不选择裁员,企业裁员的根本目的,是为了开源节流,节省人力成本。有人说裁员都裁新入职的,入职时间短赔偿比较低;也有人说企业优先从中层员工裁起,先砍掉收入高的群体,其实这些说法都有道理,但都不完整!我们今天要思考的是,都是裁员,为何有人被裁,有人却稳如泰山呢?
试用期的员工/实习生
这个其实很好理解,因为裁员是需要给员工补偿的,来公司时间越短的人给的赔偿越少,再者,由于他们来公司的时间有限,对公司的贡献也相对有限,即使离开,对公司的损失也是最小的。还有一部分人,在公司有危机的时刻就已经在权衡公司是否适合自己了,还没等公司裁员就自己主动辞职了,从经济赔偿上来说,先裁掉新员工都是最省钱的决定。
对领导地位造成威胁的员工
在裁员时,经常会发生这种情况,大家都觉得绝不可能走的员工,被裁员了,一些平时表现平平的员工,反而留下了。其实有些领导会把裁员作为一次难得的机会,用来礼送竞争对手!礼送竞争对手,指的是这个团队里有和领导资历相当、能力相若、或对领导产生威胁的员工。裁员时,领导首先把名额给这些人;其次是那些刺头、唱反调的员工。总之,你被裁员也许不是能力弱,根本的原因在于你在一个被分配很多名额的部门,或者你能力不错被领导礼送了。
末位淘汰的员工
有些员工本身工作就不给力,平时没有什么大错误,马马虎虎就留着了,但是经济下行的条件下,公司也不养闲人。裁员指标下来了,最先被裁掉的就是这类成天在公司浑水摸鱼的员工。这点需要大家注意的是,如果在公司面临裁员的档口,领导反而给一些人减轻工作量,千万不要羡慕,因为这可能是想“架空”员工,逼员工自己走。
任何工作都不是铁饭碗,现在经济环境紧张,社会竞争压力又这么大,所以要时刻保持学习的热情,做一个对自己有要求的人,不求做到行业领域顶尖,但在公司要努力做到不可替代,这样被公司裁员的几率也会降低一些。
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