一定要向面试官提的6个问题，让你受益匪浅
又到了招聘的黄金季，很多人都打算在秋天的时候跳槽求职，面试是一个非常重要的过程，因为你接下来的公司待遇很多都是在面试中“聊”出来的，如果有问题憋着不问，那公司给你的待遇可能就会大打折扣。很多人都是入职以后才发现，有好多关键性的问题忘记问，导致之后还要花很多精力沟通解决，增加时间成..
2025-01-05
复盘德勤校招群面细节——小组失误在哪？进入par面的优势是什么？
发布于：2024-12-28 09:42
百感交集的回到了家，来复盘一下这次经历吧。
楼主背景双非一本，悉尼大学硕士毕业生，有一段在投行的实习，一段内资所实习，26号SZ德勤上午第一场，8进2。
（前一篇关于笔试和群面准备的内容可以点击查看：关于德勤校招群面准备和笔试的要领）
群面的流程：有3分钟视频导读，7分钟个人阅读时间。材料页数挺多，但是字体挺大，总体内容也不算多，每个人会有一页英语的additionalinformation，这部分是都是不一样的。
之后开始个人做2分钟英文pre，之后25分钟中文讨论，讨论过程中HR会打断然后给你一个临时信息。最后小组的pre是可以有也可以没有的，但我们组被要求做展示了，但是非常nice的是可以做中文小组展示。
我们的case是给一个零售公司进入中国市场所需要素和相关的建议。
群面的时候我处于状态中，感觉大家背景都很优秀，pre也都做得不错，最后也是按时完成了小组展示的，结果却不太如人意。
我现在其实也不太明白为什么我们组的队友会被刷得这么厉害，本来以为是经济行情问题，但下午场的小组7进4啪啪打脸。
回来一路上品了品，姑且说一下我的个人观点吧。
首先就还是逻辑问题，我觉得我们可能走进了一个误区吧，每个人拿到了不同的信息，又做了自己这部分的pre，所以脑海里顺理成章的开始思考关于自己这部分和问题能贴得上的点，所以大家开始讨论的时候就有点被自己的思考带着走了，你提一点我提一点，没有在开始给出一个非常好的框架。我个人觉得这个肯定是最根本的硬伤。
另外开始讨论的时候，有个姑娘说我们再读一下前面的background吧。可能因为我们是第一场又是全新的形式，大家都很紧张，也自认确实读得不够仔细，所以又短短得读了一会。但现在回想起来HR肯定觉得我们不守规则了吧，明明已经给了时间去读文章了。
然后后来HR要求我们组做一个5分钟小组展示，然后一个男孩子很有担当的把板书画好，并且独立完成了展示（我真的觉得他发挥的不错应该是稳的，那可是我根正苗红的学长啊）。
后来思考了一下，板书对第一问的factor的归纳有点不足，主要讲述了进入中国市场的原因，但没有写我们归纳的其他关键因素。
recommendation部分做的还挺好的，把大家的观点都涵盖了。
所以这个地方敲黑板了同志们，要先发现问题，才能有相应的解决措施啊。而且解决措施其实比factor好归纳，你按你能想到的观点去对症下药就行了，但你有没有找全问题的症结所在呢？所以我群面下来是觉得，多花一两分钟在factor的归纳上是很有必要的，毕竟你的建议全部是从factor出发的。下一组的姑娘更高明一些，大家是边说就边用白板归纳了，不至于像我们最后很匆忙。
pre之后经理直接讲了说我们对数据的分析不够，然后也很nice的给我们机会让我们再讲讲关于数据的看法。
我思考了一下我自己的表现，推断了一下我进到par面的原因。
其实我话不是很多，自我介绍和pre都是最后一个讲的，然后pre也就是那样吧，只能说能让大家听得懂，自己回顾觉得说的有点断断续续的。
但我比较喜欢给出反应，队友去发表观点的时候我会点头然后自己在那里小声的说，哦对哦，有道理哦这些话（哈哈哈哈比较沙雕）。
然后我也有记录的习惯，别人pre的时候我就记一下名字，然后把她讲的关键词提取出来写一写，除了用到白板的队友没有记，其他的都记了。包括我自己阅读和后面讨论的时候也会写字。
所以我可能是因为这些细节吧，我就坐在经理旁边，她可能就刚好看到了，所以别怕坐在经理旁边，经理都很忙的拿着个电脑一直敲也不会怎么盯着你一直瞧的。
后面讲讲par面吧。
港par，一个年轻大叔，人很nice，不会让你觉得很紧张，然后他人最近在香港因为疫情的原因没办法回来所以我们是视频面试的。
轮到我的时候par很和蔼的先做了自我介绍，然后我们再开始的，问题其实不多，但聊起来时间也不短。
大致有以下内容
1.自我介绍
2.情境问题——你怎么看待你的上级不断得给你发任务过来，或者别人做得不太好的工作要你来完善后续这种。
3.职业规划
4.英文问题——当你发现别人做错了你是怎么把错误及时更正过来并且防止再犯错。
5.英文问题之后就让我提问了。我就先讲了一下对于从学生过度成职业人的一些思考，然后又说了我所想到的一个优秀的职业人的需要具备的要素，问他怎么看待这些。
par的回答让人深以为然，他说你讲的这些要素都是非常必要的，但是你也更要去关注这些要素的背后，是什么让你愿意去具备这些要素。金钱和物质给你带来的满足感是短暂的，你可能会因为金钱和物质具备这些要素，但这样的状态不会坚持很久，因为物质欲望增长的太快了人会浮躁。所以能够支撑你成为这样一个人的一定是精神层面上的东西，是你的喜欢，你的兴趣，你每一天的积累，你发自本心的责任感、使命感。
后面我又问了一下审计有没有对他带来改变。
他答：好的一方面是在生活中更细腻，比如说看合同看材料什么的会很关注条款。不好的就是有的时候别人无心的一句话你也会很当真，会不必要的影响自己的情绪，所以自己要有意识的去扶正自己的职业病。
以上是我的复盘，虽然还很忐忑到底会不会有后续，但其实一切在面试结束以后已经尘埃落定了，能有offer自然是好，不能的话就再来一次，路确实还长。大家一起加油鸭！！！
1
扫一扫手机访问
简介：复盘德勤校招群面细节——小组失误在哪？进入par面的优势是什么？是一篇相关于职场文章,最新最全的职场百科信息平台,本文内容仅供参考学习,并不代表本平台观念,职责网。
标签：
相关文章
-
-
面试中可以应用哪些语言表达能力？
我们都知道在准备面试的时候，需要事先准备好自己的简历，提前了解公司的情况，还可以找一些面试过或者已经入职该公司的熟人打听一下具体的情况。但却很少有人会关注，在面试中也是要注重语言表达能力的。良好的语言表达能力技巧，能够推动面试的顺利进行，帮助求职者与考官更好地沟通。那么有哪些面试..
2025-01-04
-
“过五关斩六将”，校招闯入银行客服中心，难道只是接电话？
看到2021年新的农行校招已经开始，而且大家对农行客服中心了解程度似乎都不高，所以分享一下我去年的校招经验。今年和去年一样还是有业务管理岗，还多了一个智能研发岗。我个人的情况是天津本地985高校硕士，之前曾在农行客服中心有过为期一个月的实习经历。至于这段实习经历是否能够直接帮助秋招，我..
2025-01-04
-
你想知道的环境咨询行业发展前景，都在这
2020年，“垃圾分类”成为大家日常生活中最常提到的话题之一，是我国自十八大以来不断推进生态文明建设，加大环保力度的一大体现。而环境咨询行业作为环保产业重要的一部分，该行业得到了不一样的发展。许多人开始看好环境咨询行业，想要加入其中。我们需要先来了解一下环境咨询行业发展前景如何，再做..
2025-01-04
-
海归求职必须要知道的事情
在外多年的游子回国，常常会遇到求职困难的局面，这是为什么呢？实际上，这不是因为这些海归们不够优秀，有时是因为其他的因素而导致他们无法找到自己想要的工作。我们就从海归求职常遇见的问题，海归求职时的注意点，以及海归求职要通过什么渠道，这三个方面来了解一下海归求职。海归求职常遇见的问题..
2025-01-02
-
广告客户经理面试技巧有哪些？
广告客户经理作为广告行业的全程一站式服务岗位，综合性很强，该岗位员工不仅需要完成对广告客户的全程跟踪，其他如职场调研、媒体选择等都需要掌握。因此，想要成为一名广告客户经理并不容易。我们在这里给大家介绍几个广告客户经理面试技巧，希望可以帮助到大家。展现极强交际能力交际能力对于广告客..
2024-12-31
-
面试后拒绝你的潜台词，听到这几句话就别等offer了
潜台词就是“话里有话”的意思，中国人都太含蓄，即使HR对你不满意，还是会考虑你的面子和感受。为了避免求职者得知不好的结果后情绪激动，面试官会很委婉地用一些语句表达拒绝的意思。其实有些话并不是很复杂，可能在你之前的面试中也经常听到，简单想下就能悟出它们的另一层含义，猜到了答案，就不必..
2024-12-28
-
2021届应届毕业生该如何准备秋招？（上）
九月，全国各地神兽归笼随着幼小、初高中、大学生陆续返校家长欢呼解放，重获自由各大企业也瞄准势头争先开启自家的秋季校园招聘那，作为2021届应届毕业生该如何准备秋招才更能俘获HR的“秋心”呢？职前菌今天跟你摆一摆01确定求职方向秋招时有针对性地投递简历和面试。确定求职方向，也就是需要确定初..
2024-12-28
-
这些群面技巧你知道几个？
群面被广泛运用在招聘过程中，尤其是校园招聘这一块运用最多。群面也就是常说的无领导小组讨论，许多面试者同时组成一个小组，就面试官们给定的问题进行讨论与决策。由于该种面试不仅可以节约面试时间，还能让有能力者脱颖而出，在快消、四大领域广泛运用。下面我们就分享一些群面技巧，帮助大家获得理..
2024-12-27
-
最怕空气突然安静，如何应对面试冷场更有效？
又到了秋招黄金季，很多公司会抓住这个机会招聘一些储备员工。面试是招聘中最重要的环节，求职者在面试中的表现也决定了你能否顺利进入心仪的公司入职。但是并不是所有人都能和面试官侃侃而谈，有些人天生性格比较内向，尤其遇到面试这种重要时刻，当然会因为紧张影响发挥，容易发生思维混乱；更有甚者..
2024-12-27
评论问答